共享居住是一种房屋租赁形式，采用小户型设计，租金较为优惠，配有公用设施。始于美国，但进入亚洲后才真正起步发展。共享居住有多种形式，有住宿条件类似于学生宿舍的经济型，也有多见于发达城市的顶配型，使租户能在经济承受范围内享受原本超出预算的居住空间。

技术是所有共享经济创新的关键，共享居住也不例外。许多运营商都已推出移动端应用，便于租户购买增值服务或与其他租户互动。

共享居住出现的时间并不长，起初只有少数初创企业，但投资者逐渐看到其潜力，开始向该领域投入大量资金。

印度城市人口稠密，毕业生人口规模庞大（高等教育院校现有3,500万名学生），为共享居住的发展提供了理想土壤。因此，Embassy Group在8月宣布计划投入5亿美元在印度打造自主共享居住品牌EPDPL，也就不足为奇。

该公司表示，初期将在现有土地上开发2万张床位，并计划在未来五年增加至10万张。公司首席运营官Aditya Virwani先生曾告诉《印度时报》，“千禧一代向往像家一样的居住社区，而我们打造的产品将超越他们的预期。”

与此同时，2015年成立的共享居住初创企业Zolo正在商谈筹集1亿美元风投，用于业务扩张。此前一轮融资已募得3,000万美元，投资者包括韩国的未来资产。

第一太平戴维斯印度研究及咨询顾问部总监Dipali Gandhi表示：“在印度，共享居住属于新兴领域，目前市场相当零散。后市潜力自不必说，但需求将主要集中于单身人士，例如学生或者初来乍到的求职者。

“在Noida、Pune等大学城，班加罗尔、德里NCR等信息技术/科技化服务枢纽，还有诸如孟买的高房价市场，我们都发现了共享居住需求。”

中国的共享居住市场拥有巨大潜力，且国家大力支持发展租赁住宅市场，也为共享居住提供了有利的政策环境。

然而，许多新的住宅租赁公司仍侧重于传统公寓，即使目标租户是年轻白领。以乐伽公寓为例，其运营模式是向私人业主租赁公寓，然后以更低的价格租给新的租户。但是，这种“高收低租”的扩张模式无异于“烧钱”，公司被迫宣告破产。

与之对照，得到基汇资本、远东宏信支持的湾流国际则提供了真正的共享居住方案，项目配有厨房、健身房、客厅等共享设施。目前，湾流联合基汇资本设立10亿美元基金，购买更多房产用于改造；另联合远东宏信成立100亿人民币（约合15.8亿美元）的重资产投资基金和住房租赁发展基金，用于购买租赁住宅开发用地。

北京的蛋壳公寓在3月完成5亿美元C轮融资，由老虎环球基金(Tiger Global)、蚂蚁金服联合领投。蛋壳公寓的运营策略与常规略有不同，所营房源为大户型家庭公寓，将空间分割后租与年轻白领；此外也提供共享服务和体验。

第一太平戴维斯中国研究部高级董事简可（James Macdonald）先生认为，将现有建筑改造为共享居住项目，进程可能非常缓慢。“投资人必须首先与现有业主进行谈判，再对物业进行个性化设计，申请相应的规划许可，然后才能开始翻新。并且，每个项目的情况不尽相同，需要区别对待。重建很大程度上取决于地方政府的支持。”

在亚太发达市场，共享居住正在兴起。新加坡公司Hmlet成立于2016年，目前在新加坡、香港、东京和三个澳大利亚城市设有业务。创始人Yoan Kamalski在2018年接受《前瞻》采访时，公司刚刚获得150万美元融资，今年则已募得4,000万美元，投资者包括新加入的三菱地产公司。

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第一太平戴维斯香港市场点评——共享居住