Uber和WeWork等知名公司数度占据头版头条，但这些公司及其数十亿美元的亏损容易让读者忽略“共享一切”所带来的更加润物无声且举足轻重的福利。

共享经济通常被定义为“私人个体以互联网为主要方式，免费或收费共享资产或服务的一种经济体系”。房地产投资者应该会重点关注收费共享，当然感兴趣的不仅仅是投资者。不妨联想一下自己的孩子：如果可以获得现金，他们对于共享的接纳度会提升多少？

共享经济的主要优势在于灵活、价值最大化和人类协作。

共享空间在宣传时一般强调带给用户的灵活性，业主可以通过提供这种灵活性来换取更高回报。事实上，业主也能享受到灵活性，尤其是在自营共享办公服务的情况下。业主可将建筑的某个部分留作灵活办公用途，前提是这部分空间本身可灵活使用，如此业主能更轻松地根据市场需求对做出运营调整。

营收最大化是每个企业的目标，共享经济可为业主在相同的空间创造更多收益。例如，购物中心引入“快闪店”可以达到活化空间、增加营收的双重效果，写字楼或酒店也可以尝试引入这一理念。等到热度消退或是更好的空间利用方式出现时，“快闪店”亦可快速撤离。

协作是共享办公空间的一个软福利，无论是事先计划的协作，还是在饮水机或啤酒泵（很赞的操作）旁偶遇而引发的协作。这类福利难以量化；如果两个租户成功合并，业主亦无权收取任何费用。但毫无疑问，人际协作对我们很重要。由于笔记本电脑和电话的普及，工作空间已经实现高度的数字化，交互、互动才是我们工作的主要内容。共享经济正在改变业主的观念——空间的服务对象是人，而非公司。

商店开进写字楼，购物中心办活动，住宅变身酒店客房——很明显，共享经济环境下房地产不同领域间的界限日趋模糊。帮助规划当局与时俱进了解行业最新理念，是行业营销团体的一项重要任务，否则房地产将无法充分享受共享经济的红利。

拓展阅读：
第一太平戴维斯香港研究报告